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开博体育大败局:宠物产业的逻辑矛盾和机遇

  开博体育过去的10年,中国宠物产业出现了爆发式增长,各个环节上都有创新创业者出现,但是没有出现任何行业绝对领先的机会,也没有出现类似BAT的大平台,这个近千亿规模下的宠物产业上,我们相信定能出现百亿市场规模的项目。

  宠物主人的核心诉求是宠物健康,而宠物主人也愿意为了宠物的健康而支付更高的成本。

  宠物医院和宠物医生的收益来自于宠物疾病,宠物不生病,宠物医院和宠物医生都没有任何收益。

  宠物医院和宠物主人诉求的矛盾,无法调和,导致宠物主人对宠物医院和宠物医生的不信任。

  宠物医院越来越不赚钱,宠物医院从单个病历来看,利润还是比较可观的,但是客流量少,成本高,整体微利或者亏损。

  人保和平安都推出过宠物医疗保险,但是都出现了巨亏,亏损的原因也很简单,宠物看病太贵,主人支付的保险费用不足以支付医疗费用。当然国外的宠物医疗保险也不赚钱,Trupanion的美国宠物保险上市公司也在亏钱,这也从侧面反映,宠物医疗贵,是全世界都面临的一个问题,创业者如何在这个环节上有创新的解决方案呢。

  依靠资本的优势,迅速在全国铺开,但是人才的匮乏,临床兽医在商业上的无知被表现的淋漓尽致。

  医疗是宠物整个产业上占有20%以上的份额,仅次于宠物食品,但是在目前依然没有出现一家连锁医院形成了绝对优势,最多的300家,小一点的100家,200家的差距也就是2-3个亿的资本就可以追上。

  资本在连锁医院的投资10个亿人民币,一个ofo就是20亿美金的坟墓,也就是说GL重仓宠物医院,也没投入几个钱。

  资本投资宠物医疗产业应该是医美的投资逻辑,医美产业利润高,那不是被迫消费开博体育,或这说是快乐消费,医美产业可以做上市公司。

  宠物医院利润高了会被老百姓骂黑心,这是被迫消费,是及其不希望产生的支出,如果上市,地位及其尴尬。如何解决这个问题,是创业者要去认真思考的。

  宠物产业上规模最大的环节,也是最容易形成规模的环节,国外的玛氏、雀巢等已经显露出了巨无霸式的增长。

  宠物食品环节考验的是运营和渠道能力,比拼的是谁能卖出去开博体育,这也是一个创业者比较容易进入的环节,机会最大,竞争也最大。

  宠物食品和宠物产业核心诉求的矛盾是,宠物食品并不会为宠物的长期健康买单,我们相信每个创业者的初衷都是为了宠物健康开博体育,为了宠物福利,为了宠物的幸福生活,但创业的压力、投入的汇报、市场的需求会是压倒这个环节创业的稻草,为了追求利润,可以无限的降低产品品质,毕竟人的食品安全问题也是这么出现的,不都是为了利润吗。

  宠物产业里最具朝阳的环节开博体育,消费升级后的宠物用品有往轻奢品发展的趋势开博体育,考验的是产品的设计能力和渠道能力,做宠物行业的LV我觉的还是比较有机会的,这个环节就不多说了,利润可以做到很高。

  波奇和E宠之后再也没有其他宠物行业电商平台了,京东和阿里两座大山在前,几乎是不可逾越的体量,小道消息,阿里正在筹集人员推出宠物行业的新零售,具体内容还不得知,但是资金量几乎是目前所有宠物行业投资的总和的10倍量,互联网平台只要有阿里或者腾讯的出手,其他创业者在这里的机会只有两个,要么等死,要么被收购,当然被收购也是一个不错出路。

  伪需求,一些小程序可以通过游戏规则的设计获得一些流量,出现了各种卡,也有一些资本在上面布局,但是没有解决任何宠物行业的痛点,也没提高行业的效率,也没有其他娱乐产业能让用户持久留存,更难赚钱,取得了一些虚拟流量,变现难。

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