开博体育O2O上门服务： 狗狗去哪儿-北京 美宠---上海 爪爪--深圳 尾巴圈---北京 摸摸哒--北京
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一般来说，都会有一定的交叉。最难的应该是医疗方面，目前人的在线医疗还没有解决，宠物咨询还在起步阶段开博体育。比较容易是020上门服务、社交、寄养等。毕竟这个方向还没有完全出现一家独大的感觉，好多人都在参与这些市场。 宠物电商这个垂直方向，基本已经确定会出现1-2家上市公司开博体育。波奇的可能性会比较大。应该是宠物业界最大的电商平台。买狗的平台，目前主流市场还是在线下交易，要么是狗贩子，要么是普通用户家中狗狗产仔去一些社交平台发布。主要还是同城交易开博体育。买狗这个事情是否可以用互联网的方式规范一下方式和流程，也有待观察。但是就目前来说这个方向也需要去尝试。
看个有个朋友提到了发情期的狗需要一种类似“狗狗青楼”来缓解压力，这个思路也比较有趣，
电商是非常清晰的商业模式，也可产生现金流。前期的投入大，供应链管理是难题，用户是利益驱动，运营成本大。
线下实体店，可理解成一个店铺做了一个会员预约管理的APP，最大的局限在于实体店的扩张，和团队的发展不吻合。
圈子这个产品，有点像ins，垂直宠物领域，粘性小，没人天天关注其他家的狗，就像做一个专门晒娃的APP，妈妈们也不会天天去看别人家的孩子，另一方面限定素材的拍摄质量和一张图片传递的新鲜感都有限开博体育，无法从这方面去留住用户，调研的那么多宠物APP几乎都有这个产品模块，但感觉是鸡肋，有几家的APP，从更新的用户ID和内容上看，很容易分辨是编辑在苦苦支撑，也没有什么效果。
担保交易，目前还没有看到特别好的交易流程，不像是传统电商的物品交易，涉及到活物，从运输，过程的监控，售后的介入都存在更大的挑战，个人觉得运保在这个产品中是一个值得深究的产品；另一个问题是宠物交易是低频率的事件，但延伸的服务有很多，所以市场是存在的，把担保交易作为切入点起点太高。
O2O的模式，有一种模式类似波奇，线上下单，线下消费的模式；还有看到一些上门服务的模式，个人不看好，上门服务在个人领域也刚起步，对于宠物服务，存在诸多限制，场地，卫生。
综合来说，觉得提供实际的功能是比较容易的切入点，满足各类的用户需求，从潜在的养宠用户，到实际的用户，在到专家，虽然频率不高，但基数大了很多，问题是需要建立一种规范化的服务流程开博体育，C2C的模式，平台的居间角色在过程中对流程的控制是关键。
感觉还是实体店会更好，以眼观为主要辨别手段，配合科学检测，会买的更安心，或许这是一种心理作用，但是如果从网上购买的话还是不放心。也比较麻烦，寻求一个宠物市场，在众多商家中选取或许更好。